Комбинат питания - сколько нужно инвестировать. Бизнес-план - страница 26

Комбинат питания - сколько нужно инвестировать. Бизнес-план

б) одноэтажное здание по ул. Малышева 139а площадью 300 кв. м. с дворовыми постройками и земельный участок по тому же адресу площадью 1155 кв. м. для строительства (реконструкции) здания «Фабрики-кухни». Оценка этой части вклада 34050 тыс. рублей. Может быть внесен на стадии проектирования.

в) согласования рабочего проекта строительства (реконструкции) и получение разрешения на строительство. Оценка - 300 тыс. рублей. Срок внесения вклада – 3-4 месяца со дня представления рабочего проекта.

Примечание. Сумма вклада может быть увеличена внесением в Уставной капитал оргтехники, мебели и ТТО, если рабочим проектом будет предусмотрена соответствующая номенклатура оборудования.

Стратегический партнер.

Это компания или группа лиц, обладающая знаниями и опытом в области кухонных технологий, обязательно технологии Cook&Chill, в сфере проектирования объектов общественного питания и разработке компьютерных информационных и автоматизированных систем управления предприятиями общественного питания, имеющая опыт создания и ведения бизнеса, подобного предлагаемому настоящим ПРОЕКТом, имеющая желание и видящая свою миссию в создании предприятий общественного питания типа «Фабрика-кухня», обладающая материальными, финансовыми и кадровыми ресурсами востребованными настоящим ПРОЕКТом и для которой рынок г. Екатеринбурга представляет интерес для экспансии.

Интерес для стратегического партнера в участии в ПРОЕКТе:

  • ПРОЕКТ можно рассматривать как пилотный ...
  • ПРОЕКТ можно рассматривать как пилотный для дальнейшего тиражирования по России;
  • выход на рынок общественного питания города Екатеринбурга и региона;
  • как приложение своего опыта и знаний, накопленных готовых решений;
  • внедрение технологии Cook&Chill;
  • престижность ПРОЕКТа и его социальная направленность;
  • значительная часть вклада в форме исполнения работ;
  • доля в бизнесе успешного предприятия;
  • извлечение прибыли;
  • возможность расширения бизнеса ПРОЕКТа и расширения участия в этом бизнесе.

Роль стратегического партнера в ПРОЕКТе: разработка проекта строительной части, разработка и внедрение проектных решений технологии производства и организации сбыта, автоматизированной системы планирования, управления и учета, передача опыта и обучение персонала современным кухонным технологиям, авторский надзор, участие в руководстве бизнесом.

Страницы: Пред. | 1 | ... | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | ... | 33 | След.

Еще статьи