Положение о бюджетировании в ресторанной сети - страница 2

Положение о бюджетировании в ресторанной сети

1.2. Цели и задачи бюджетирования и планирования.

Цель бюджетирования и планирования – создание инструментов планирования, управления и контроля эффективности финансово-хозяйственной деятельности компании, основанном на систематическом прогнозировании развития компании путем составления бюджетов. Работа бюджетной системы направлена на обеспечение:

ü Экономической эффективности через контроль и ограничение потребления подразделениями компании ее ресурсов;

ü Приемлемого уровня совокупного объема обязательств компании;

ü Сбалансированности поступления и использования финансовых ресурсов через контроль совокупных финансовых потоков предприятия.

Задачи бюджетирования:

ü Планирование основных направлений деятельности компании в целом и структурных подразделений (ЦФО),

ü Планирование доходов и расходов по различным направлениям деятельности,

ü Планирование изменения задолженностей и собственных средств,

ü Планирование использования материальных и людских ресурсов,

ü Подготовка прогнозной финансовой отчетности,

ü Контроль исполнения бюджетного плана,

ü Анализ возможных изменений финансового состояния компании в результате реализации бюджетного плана.

1.3. Требования к бюджетно-плановой системе. Для реализации поставленной цели система должна отвечать следующим общим требованиям:

ü Гибкость – система должна оставаться работоспособной при изменении внутренних и внешних условий хозяйствования, либо допускать возможность ...

Гибкость – система должна оставаться работоспособной при изменении внутренних и внешних условий хозяйствования, либо допускать возможность коррекции для поддержания работоспособности;

ü Прозрачность – работа системы должна быть четко регламентирована, не должно допускаться неоднозначного толкования возможных вариантов решения возникающих перед системой задач, система должна допускать возможность сквозного контроля ее деятельности;

ü Простота – система не должна требовать от специалистов компании наличия специальных навыков. Вместе с тем, предполагается, что специалисты предприятия должны быть знакомы с методиками бюджетно-финансового планирования и имеют навык работы на персональном компьютере.

Страницы: Пред. | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ... | 11 | След.

Еще статьи