Пособие по организации ресторанного и гостиничного бизнеса для рестораторов - страница 178

Пособие по организации ресторанного и гостиничного бизнеса для рестораторов

в организации организации

Вклады должны быть

достаточно большими, чтобы

организация могла предоставить

сотрудникам стимулы

Источник: Krapp, Andreas: Theorien und Forschungsansätze für Motivation in unterschiedlichen Handlungsfeldern, неопубликованная работа, 2005

Илл. 55

Главная идея этой пирамиды потребностей является то, что высшего уровня потребностей можно достичь лишь тогда, когда удовлетворены потребности предыдущего уровня.

Основные потребности и потребности надежности в большей или меньшей степени являются материальными. Несмотря на угрозу безработицы и снижения доходов последних лет, потребности среднего и более высоких уровней (социальные потребности, личные потребности, потребности в самореализации) имеют у руководящих кадров большее значение для мотивации сотрудников. Хорошая концепция содержится в теории стимулов и вкладов, представленная на схеме (илл. 55).

Прямого воздействия стимулы не оказывают, но, с точки зрения рабочих и сотрудников по найму, они должны придавать работе смысл. Всегда нужно сочетать материальные (заработная плата) и нематериальные (признание заслуг) стимулы.

Сотрудникам часто приходится выбирать один из множества мотивов. Вопросы о том, какие потребности необходимо удовлетворить в данный момент, порождают мотивационные конфликты. Различают следующие мотивационные конфликты:

____________________________________________________________________

...
Различают следующие мотивационные конфликты:

____________________________________________________________________

Конфликт между Конфликт между аппе- Конфликт между

аппетенциями тенцией и аверсией аверсиями

(аппетенция = (аверсия = неприятие)

желание, влечение)

______________________________________________________________________

Выбор одного из двух Выбор одного мотива Выбор двух мотивов, но

удовлетворяющих является помехой для оба не влекут за собой

мотивов удовлетворения другого удовлетворения

мотива потребностей

Например, наличие Например, между более Например, увольнение

ших должностей высоким заработком и и неприятная работа

на двух разных благоприятным климатом

предприятиях на предприятии

___________________________________________________________________________________

Страницы: Пред. | 1 | ... | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | ... | 398 | След.

Еще статьи