Стандартные формы отчетности для столовой и кулинарии - страница 114

Стандартные формы отчетности для столовой и кулинарии

(товаров, услуг, работ).

- Принципы организации финансовой работы на предприятии.

- Порядок составления финансовых планов, прогнозных балансов и бюджетов денежных средств, планов реализации продукции (товаров, услуг, работ), планов по прибыли.

- Систему финансовых инструментов, обеспечивающих управление финансовыми потоками.

- Основы управления капиталом предприятия.

- Методы оценки финансовых активов, доходности и риска.

- Основы управления оборотным капиталом, модели формирования собственных оборотных средств.

- Принципы определения предпринимательского риска.

- Порядок краткосрочного и долгосрочного кредитования предприятия, привлечения инвестиций и заемных средств, использования собственных средств предприятия.

- Порядок распределения финансовых ресурсов, определения эффективности финансовых вложений.

- Принципы финансового контроля.

- Порядок и формы финансовых расчетов.

- Принципы и методы налогообложения.

- Способы уплаты налогов и сборов.

- Налоговую систему.

- Характеристику основных налогов и сборов РФ.

- Стандарты финансового учета и отчетности.

- Основы бухгалтерского учета.

- Средства вычислительной техники, телекоммуникаций и связи.

ПОДЧИНЕННОСТЬ:

Непосредственная: Генеральному директору.

В ПОДЧИНЕНИИ:

Непосредственном: Заведующий производством, водители.

Косвенном: все остальные сотрудники.

...
директору.

В ПОДЧИНЕНИИ:

Непосредственном: Заведующий производством, водители.

Косвенном: все остальные сотрудники.

ПРАВА:


В отношении непосредственного руководителя


1. Вносить предложения по повышению эффективности своей работы.

2. Отстаивать точку зрения и высказывать своё мнение в случае несогласия с Генеральным директором.

3. Обращаться к Генеральному директору в случае невозможности принятия самостоятельного решения.

4. Знакомиться с проектами решений, касающихся его деятельности и деятельности филиала , а также вносить предложения по их изменению.

5. Директор филиала имеет право не выполнять решения Ген. директора, если они противоречат действующей Конституции, законодательству и корпоративным нормативным документам

6. Директор филиала имеет право представлять Генеральному директору


фирмы предложения о поощрении работников за хорошую работу и о

Страницы: Пред. | 1 | ... | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | ... | 162 | След.

Еще статьи