Стандартные формы отчетности для столовой и кулинарии - страница 42

Стандартные формы отчетности для столовой и кулинарии

Полезность 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Доступность изложения 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Качество преподавания 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Качество раздаточных материалов 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Практическая ценность 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

12. Насколько хорошо, по вашему мнению, изученный материал соответствует вашей работе

(работе подразделения или организации)?

Соответствует в высокой степени

Соответствует в некоторой степени

Соответствует слабо

Не соответствует

Комментарии:

13. Сможете ли вы использовать и применить изученный материал в своей повседневной работе?

Смогу использовать в высокой степени

Смогу использовать в некоторой степени

Изученный материал слабо применим в моей работе

Изученный материал неприменим в моей работе

14. Сможете ли Вы использовать в своей работе знания и навыки, приобретенные в ходе данного тренинга?

ü 100% применимость

...
"file:///C:/Users/C2F4~1/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image017.png" />Комментарии:

13. Сможете ли вы использовать и применить изученный материал в своей повседневной работе?

Смогу использовать в высокой степени

Смогу использовать в некоторой степени

Изученный материал слабо применим в моей работе

Изученный материал неприменим в моей работе

14. Сможете ли Вы использовать в своей работе знания и навыки, приобретенные в ходе данного тренинга?

ü 100% применимость

ü Частичная применимость

ü Малая применимость

18


Приложение №8

Форма интервью с Руководителем по оценке эффективности обучения сотрудников

Изменилось ли поведение сотрудника после обучения?

Поведение – как в результате обучения изменилось поведение, действия участников в рабочей обстановке.

В чем эти изменения?

Результат – каковы осязаемые результаты обучения для организации, измеренные через сокращение затрат, сроков, улучшение качества и т.д.

Изменился ли результат работы сотрудника после обучения? Улучшилось ли качество работы? Сроки?

19


Приложение №9

Заявка на внеплановое обучение

Прошу направить на обучение сотрудника


Структурное подразделение


Ф.И.О.


наименование


На учебный семинар по теме

в

наименование учебного заведения

с « »_ по «_ »_ 200 г.

Стоимость учебного семинара составляет рублей. Необходимость обучения для данного сотрудника обусловлена

Ожидаемы результаты обучения

«Согласовано»:

Непосредственный Руководитель / /

Руководитель

структурного подразделения / /

Директор Департамента

по работе с персоналом / _/

20


Анкета № 1 "Мои деловые качества"

Страницы: Пред. | 1 | ... | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | ... | 162 | След.

Еще статьи