Стандарты работы сети пивных ресторанов - пример - страница 18

Стандарты работы сети пивных ресторанов - пример

Соревнование «Лучший сотрудник сети»

  • Лучший сотрудник сети выбирается по финансовым итогам за определенный период, например, за квартал.
  • Для наглядности управляющий сетью ведёт таблицу «Лучший сотрудник» и рассылает ежемесячно рейтинг сотрудников по барам для того, чтобы система оценки была абсолютно доступна для ознакомления рядовым сотрудникам, и каждый сотрудник видел свои шансы на победу.
  • Лучший сотрудник сети объявляется на общесетевом собрании или корпоративном празднике.

Соревнование «Лучший управляющий» оценивается по итогам работы управляющих за год по месяцам.

Критерий оценки: уровень отчетных показателей в динамике по месяцам за год.

3. Карьерный рост

Каждый сотрудник компании на должности официанта и администратора может рассчитывать на возможность карьерного роста.

Карьерный рост принят в компании для того, чтобы каждый сотрудник бара был в состоянии реализовать свой потенциал внутри Компании.

4. Возможные корпоративные праздники:

4 декабря - День Рождения сети.

Праздничное мероприятие с подведением итогов работы за год.

Страницы: Пред. | 1 | ... | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | ... | 83 | След.

Еще статьи