Стандарты управляющей компании сети ресторанов или ресторанного холдинга. Сборник ЦТОП - страница 107

Стандарты управляющей компании сети ресторанов или ресторанного холдинга. Сборник ЦТОП



5.1.36 ОМР осуществляет формирование ТЗ на внесение изменений в CRM – модуль 

5.1.37 ОМР осуществляет внедрение CRM – модуля в системе 1 С 8 в БЦ 

5.2 Функции управления событиями 

5.2.1 ОМР определяет концепции проведения шоу, презентаций, вечеринок с привлечением контрагентов для всех БЦ 

5.2.2 ОМР формирует бюджет типовых событий и критерии оценки их экономической эффективности 

5.2.3 ОМР осуществляет подбор контрагентов на конкурсной основе, ведение сделок и определение гонораров контрагентов 

5.2.4 ОМР привлекает контрагентов и партнеров по проведению событий по принципу кросс-селлинга 

5.2.5 ОМР привлекает спонсоров событий, осуществляет ведение спонсорских контрактов 

5.2.6 ОМР осуществляет мероприятия в рамках гостевого менеджмента 

5.2.7 ОМР разрабатывает медиапланы событий 

5.2.8 ОМР проводит рекламные кампании событий 

5.2.9 ОМР формирует бюджет расходов/доходов событий 

5.2.10 ОМР разрабатывает план и сетевые графики подготовки событий 

5.2.11 ОМР разрабатывает рекламную продукцию для проведения событий и контролирует ее производство 

5.2.12 ОМР осуществляет производство специальных проектов: съемки клипов, благотворительные акции и т.д.

6. Права отдела 

6.1 Отдел маркетинга и рекламы имеет право накладывать право «вето» на любой платеж осуществляемый БЦ в области маркетинговой деятельности ...

акции и т.д.

6. Права отдела 

6.1 Отдел маркетинга и рекламы имеет право накладывать право «вето» на любой платеж осуществляемый БЦ в области маркетинговой деятельности 

6.2 Отдел маркетинга и рекламы имеет право приоритетно формулировать цели и задачи Компании в разрезе маркетинговой деятельности на рабочих совещаниях представителей отделов Компании 

6.3 Отдел маркетинга и рекламы имеет право распоряжаться Бюджетом маркетинга БЦ на планируемый период 

6.4 Отдел маркетинга и рекламы имеет право рекомендовать вносить изменения в ассортиментный перечень сырья и готовой продукции 

6.5 Отдел маркетинга и рекламы имеет право созыва внеочередного совещания начальников отделов Компании и/или директоров БЦ 

6.6 Отдел маркетинга и рекламы имеет право вносить изменения в Бизнес план БЦ и Бизнес- План Группы Компаний «ЦТОП» по согласованию с Генеральным Директором и Председателем Совета Директоров «ЦТОП» в части маркетинговых расходов. 

6.7 Отдел маркетинга и рекламы имеет право мотивированно корректировать бюджет расходов БЦ в части маркетинговых расходов 

6.8 Отдел маркетинга и рекламы имеет право реализовывать получать адресное внеплановое финансирование маркетинговых мероприятий по согласованию с Генеральным директором Компании 

7. Взаимоотношения (служебные связи) 

Для выполнения функций и реализации деятельности Отдел маркетинга и рекламы взаимодействует 

7.1 С отделом логистики по вопросам: 

Получения:
  • информации о появлении новых продуктов на рынке;
  • о предложениях поставщиков в области маркетинговых бюджетов, промо – поддержки продукции
7.2 С операционным отделом: 

Предоставления:
  • результатов маркетинговых анализов и отчетов;
  • отчетов о результатах работ, проведенных в интересах отдельных БЦ;
  • консультаций и методических указаний по проведению маркетинговых мероприятий в БЦ;
  • рекламной и полиграфической продукции;
  • утвержденного перечня рекомендованных мероприятий и бюджетов мероприятий к исполнению в БЦ;
  • бюджетов маркетинга по БЦ
  • консолидированного бюджета по маркетингу
Получения:
  • статистической и маркетинговой информации от БЦ;
  • заполненных опросных листов, форм и анкет;
  • результатов интервьюирования персонала БЦ по заданию отдела маркетинга и рекламы;
  • результатов мероприятий по оценке эффективности вложений в рекламу
  • оперативной информации о проведении акций и событий;
  • фото и видео отчетный материалы
Страницы: Пред. | 1 | ... | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | ... | 128 | След.

Еще статьи