Стандарты управляющей компании сети ресторанов или ресторанного холдинга. Сборник ЦТОП - страница 112

Стандарты управляющей компании сети ресторанов или ресторанного холдинга. Сборник ЦТОП



5.14 Оперативный контроль за работой персонала - соблюдение трудовой дисциплины совместно с руководителями БЦ. 

5.15 Разработка и проведение мероприятий по улучшению использования рабочего времени, снижению текучести кадров, созданию благоприятных условий труда, совершенствованию системы управления персоналом. 

5.16 Оказание методической и консультационной помощи руководителям подразделений по разработке и внедрения систем материального и морального стимулирования сотрудников БЦ 

5.17 Определение текущей потребности в кадрах на основе изучения и анализа бизнес-процессов в организации, оргструктуры, качественных и количественных изменений состава персонала и др. 

5.18 Разработка штатных расписаний и своевременное отражение в них изменений, происходящих в Компании. 

5.19 Подготовка прогнозов потребности в персонале в соответствии с планами и динамикой развития организации, выявления профессионально-квалификационных требований и способностей сотрудников, анализа текучести кадров. 

5.20 Создание резерва кадров для выдвижения на руководящие должности. 

5.21 Участие совместно с Отделом маркетинга и рекламы в разработке и поддержанию корпоративного фирменного стиля. 

5.22 Разработка и внедрение положений, регламентирующих правила поведения, коммуникаций, взаимоотношений и т.п. в организации. 

5.23 Разработка, внедрение и контроль системы социальных гарантий, направленных на...

организации. 

5.23 Разработка, внедрение и контроль системы социальных гарантий, направленных на удержание ключевых сотрудников организации и создание репутации предпочтительного работодателя. 

5.24 Проведение мониторинга психологического микроклимата в коллективе и своевременное принятие мер к устранению негативных тенденций 

5.25 Участие в организации корпоративных мероприятий 

6. Права отдела 

6.1 Требовать от подразделений ГК и руководителей БЦ представления материалов, необходимых для осуществления работы, входящей в компетенцию ОПР. 

6.2 Контролировать соблюдение подразделениями ГК Правил внутреннего трудового распорядка и др. нормативных документов. 

6.3 Представлять ГК в вышестоящих, консалтинговых и других организациях по вопросам подбора персонала, публикации объявлений о вакансиях в СМИ и др. информационных источниках, вести соответствующую переписку. 

6.4 Получать всю необходимую информацию от директора БЦ и руководителей подразделений Компании для анализа рабочего места вакантных должностей; 
6.5 Определять стратегию поиска (привлечение кандидатов из кадрового резерва, СМИ, кадровых агентств) кандидатов на вакантные должности; 

6.6 Аккумулировать всю информацию по рынку труда региона (города); 

6.7 С целью сбора информации по рынку труда региона (города) участвовать в мероприятиях по обмену опытом специалистов в области HR (клубы менеджеров по персоналу, семинары, Дни карьеры, HR-выставки и т.д.); 

6.8 Вести переговоры и осуществлять выбор кадрового агентства, средства массовой информации, другой сторонней организации для постоянного сотрудничества в области подбора кандидатов на вакантные должности, на основе оптимального сочетания качества предоставляемых услуг и стоимости; 

6.9 Определять кандидатов на отбор на основе соответствия поступающих резюме требованиям, предъявляемым к вакантной должности; 

6.10 Проводить отборочные собеседования с кандидатами, определять финалистов, представлять их руководству БЦ; 

6.11 Организовывать стажировки сотрудников филиала в другие Компании; 

6.12 Получать всю необходимую информацию от директоров БЦ и руководителей подразделений Компании для подготовки и реализации процедуры аттестации (оценки) персонала; 

6.13 Принудительно разъяснять всем сотрудникам ГК положения нормативных документов, регламентирующих различные области работы с персоналом филиалов; 

6.14 Контролировать БЦ ан предмет соответствие ведения кадрового документооборота в филиалах стандартам; 

7. Взаимоотношения (служебные связи) 

7.1 Со всеми подразделениями Компании 

Получает: заявки на подбор персонала, информацию о результатах прохождения испытательного срока, предложения об организации обучения, мотивации персонала, формирования и развития корпоративной культуры в организации. 

Предоставляет: кандидатов на вакансии, программу адаптации новых сотрудников, план организации проведения обучения, списки сотрудников, направляемых на обучение, услуги по проведению обучения, предложения по формированию корпоративного стиля. 

7.2 С юридическим отделом (дополнительно): 

Получает: типовые формы договоров, кадровой документации, консультации по вопросам трудового законодательства РФ. 

Предоставляет: запрос на юридическую экспертизу разработанных форм и документации.
Страницы: Пред. | 1 | ... | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | ... | 128 | След.

Еще статьи