Стандарты управляющей компании сети ресторанов или ресторанного холдинга. Сборник ЦТОП - страница 17

Стандарты управляющей компании сети ресторанов или ресторанного холдинга. Сборник ЦТОП

3. Организационная структура отдела

3.1 Структуру и штатную численность отдела утверждает Генеральный директор Компании предприятия исходя из условий и особенностей деятельности по представлению начальника отдела персонала. 

3.2 Положение о Корпоративной школе повышения квалификации персонала «ЦТОП School» утверждается Генеральным директором, а распределение обязанностей между сотрудниками подразделения производится начальником отдела персонала.

4. Задачи БЦ 

4.1 Осуществлять контроль над хозяйственной деятельностью БЦ, включая:

  • Закупки сырья и материалов;
  • Заказ полиграфической продукции
  • Эксплуатация, профилактика и текущий ремонт средств производства и инвентаря
  • Поддержание в работоспособном состоянии инженерных систем, мебели, средств мультимедиа
  • Осуществлять техническое обеспечение учебного процесса

4.2 Организовывать учебные курсы, семинары и мастер-классы согласно методологии, программам, документам отдела персонала УК;

4.3 Составлять учебные планы для различных групп слушателей 

4.4 Осуществлять эффективное взаимодействие с УК и другими БЦ холдинга по вопросам организации учебного процесса;

4.5 Осуществлять подбор штата преподавателей и лекторов БЦ; 

4.6 Доносить до директоров БЦ нормативные документы, решения и приказы Компании относительно деятельности данного...

та преподавателей и лекторов БЦ; 

4.6 Доносить до директоров БЦ нормативные документы, решения и приказы Компании относительно деятельности данного БЦ

4.7 Обеспечивать бесперебойную, слаженную работу имущественных комплексов, оборудования и специальных средств, эксплуатируемых БЦ 

4.8 Ведение документооборота учебного процесса 

Страницы: Пред. | 1 | ... | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | ... | 128 | След.

Еще статьи