Стандарты управляющей компании сети ресторанов или ресторанного холдинга. Сборник ЦТОП - страница 20

Стандарты управляющей компании сети ресторанов или ресторанного холдинга. Сборник ЦТОП

5.4 Функции направления специальных проектов

5.4.1 Выявление «окон» в корпоративных занятиях для проведения специальных мероприятий и информирование заинтересованных сторон о наличие возможностей для проведения последних.

5.4.2 Составление графиков и бюджетов специальных мероприятий 

5.4.3 Осуществление хозяйственной деятельности по специальным проектам

5.4.4 Организация мастер-классов, семинаров, с участием сторонних слушателей и сторонних спикеров 

5.4.5 Координация работы специальных проектов

6. Формирование кадрового резерва 

6.1.1 Кадровый резерв в Компании разделяется на управленческий резерв и резерв ключевых специалистов.

6.1.2 Управленческий резерв – сотрудники, обладающие необходимым уровнем развития компетенций для возможного вертикального роста в течение 1 года. 

6.1.3 Ключевые специалисты – сотрудники, обладающие высоким уровнем профессиональных навыков и знаний, но не являющиеся кандидатами на дальнейший рост в качестве руководителей. Ключевые специалисты привлекаются к наставничеству, также в их отношении возможна горизонтальная ротация.

6.1.4 Отбор кадрового резерва происходит по итогам аттестации, по результатам работы Ассесмент центра Школы, а также – по инициативе членов Аттестационной комиссии, формируемой директором БЦ по согласованию с отделом персонала 

6.1.5 Отбор кадрового резерва...

омиссии, формируемой директором БЦ по согласованию с отделом персонала 

6.1.5 Отбор кадрового резерва по итогам аттестации осуществляется не реже 1 раза в полгода.

6.1.6 По завершению аттестации кадровый резерв утверждается Аттестационной комиссией, руководителем отдела персонала и директором УК. 

6.1.7 При этом, в кадровый резерв сотрудников ресторанов включаются сотрудники, которым присвоены наивысшие грейды и квалификации по итогам аттестации. Эти сотрудники направляются в Ассесмент центр.

6.1.8 Дополнительное внесение отдельных сотрудников в список кадрового резерва в период между аттестациями персонала, возможно по инициативе УК с согласованием с директором БЦ и утверждением Генерального директора. Внесение отдельных сотрудников в список кадрового резерва возможно в силу высоких результатов сотрудников, проявления ими высокого уровня компетенций.

6.1.9 Список всех сотрудников, включенных в кадровый резерв, находится в отделе персонала УК. Список кадрового резерва БЦ находится у директора БЦ. 

Страницы: Пред. | 1 | ... | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | ... | 128 | След.

Еще статьи