Стандарты управляющей компании сети ресторанов или ресторанного холдинга. Сборник ЦТОП - страница 45

Стандарты управляющей компании сети ресторанов или ресторанного холдинга. Сборник ЦТОП

При вынесении решения Экспертным Советом учитываются решения следующих специалистов и руководителей:

  • Директор БЦ отвечает за объем продаж будущего БЦ и за текущие расходы будущего БЦ, внесенные в финансовую модель.
  • Юрисконсульт анализирует и оценивает юридические условия сделки.
  • ГМ отвечает за расходы на строительство, ремонт и лицензионное оформление, внесенные в финансовую модель.
  • Специалист по лицензированию отвечает за сроки и возможность оформления всей необходимой документации для лицензирования будущего БЦ.
  • НПЭО отвечает за корректность структуры и построения финансовой модели.
  • СУТМ отвечает за соответствие месторасположения будущего БЦ бренду Welcome Group и возможность ее корректного оформления.
  • Начальник ОМиР отвечает за возможность реализации маркетинговых стратегий БЦ при заданной планировке.

3.9 Принятие решения по объекту

3.10 Утвердить решение о покупке недвижимости в холдинг 

3.11 Устранение замечаний в рабочем порядке

3.12 Подготовка пакета документов для заключения сделки 

3.13 Заключение сделки и подписание Имущественного договора

4. Матрица распределения ответственности за выполнение требований

1. Подбор помещений, подходящих для Стандарт «Положение о приобретении прав аренды на новый БЦ»

2. Сбор предварительной информации по объектам ...

, подходящих для Стандарт «Положение о приобретении прав аренды на новый БЦ»

2. Сбор предварительной информации по объектам 

3. Предварительная оценка предстоящих затрат на ремонт помещения

4. Экспертная оценка помещения на соответствие условиям лицензирования 

5. Определение формата БЦ

6. Расчет предварительной финансовой модели БЦ 

7. Отбор объектов недвижимости Директором БЦ        

7.1 Построить прогноз продаж для будущей БЦ 

7.2 Сравнение и анализ объемов продаж

7.3 Принятие объекта для дальнейшей работы 

7.4 Оптимизация ассортимента

7.5 Отказ от объекта 

7.6 Принятие объекта для дальнейшей работы

7.7 Отклонение объекта или пересмотр объем продаж (Vпр.) 

8. Предоставление объектов на рассмотрение ЭС по недвижимости

9. Принятие решения по объекту 

10. Утвердить решение о покупке

11. Устранение замечаний в рабочем порядке 

12. Подготовка пакета документов для заключения сделки

13. Заключение сделки и подписание Имущественного договора

Страницы: Пред. | 1 | ... | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | ... | 128 | След.

Еще статьи