Образец учетной политики ресторанного холдинга или группы ресторанов - страница 2
Приложения:
Приложение № 1 Отчет о Движении денежных средств (ДДС).
Приложение № 2 Отчет о прибылях и убытках (ПИУ).
Приложение № 3 План статей
Приложение № 4 Форма Баланса.
Приложения к Форме баланса
Приложение № 1.1 Денежные средства.
Приложение № 1.2 Кредиты и займы внешние.
Приложение № 1.3 Кредиты и займы внутренние.
Приложение № 1.4 Дебиторская задолженность внешняя.
Приложение № 1.5 Дебиторская задолженность внутренняя.
Приложение № 1.6 Товары и сырье.
Приложение № 1.7 МБП.
Приложение № 2.3.1 Здания и сооружения.
Приложение № 2.3.2 Оборудование.
Приложение № 2.4.1 Инвестиции.
Приложение № 3.1.1.1.Краткосрочные заемы.
Приложение № 3.1.1.2 Текущая кредиторская задолженность.
Приложение № 3.1.1.3 Текущая внутренняя задолженность
Приложение № 3.2.1.1. Долгосрочная кредиторская задолженность частное лицо
Приложение № 3.2.1.2 Долгосрочная кредиторская задолженность акционер
Приложение № 3.2.2. Долгосрочная кредиторская задолженность банковская.
Приложение № 3.2.3 Долгосрочная кредиторская задолженность внутренняя
Приложение № 4.2 Обыкновенные акции.
Приложение № 4.4 Акционерный капитал.
Приложение № 4.6 Нераспределенная прибыль.
Приложение № 4.7 Нераспределенная прибыль текущая.
1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ УЧЕТНОЙ ПОЛИТИКИ КОМПАНИИ.
Настоящая Учетная политика и Схема распределения финансовых потоков вводятся с целью регламентирования:
1. Полной, объективной и достоверной информации о деятельности Бизнес Центров и Холдинга в целом для целей управленческого учета.
2. Финансовых потоков Компании между Бизнес Центрами и Управляющей компанией в рамках Холдинга.
3. Формирования доходной и расходной части Бизнес Центров, Управляющей Компании (НИЦ ИР) и Холдинга в целом.
В настоящей Учетной политике Компания определяются принципы:
- учета всех разделов хозяйственной деятельности, их полноты и достоверности;
- учета расходов и доходов Холдинга;
- учета стоимости активов и достоверности их оценки;
- анализа финансово-хозяйственного состояния Холдинга в целом и каждого Бизнес центра в отдельности.
