Стандартные формы отчетности для столовой и кулинарии - страница 4
3. Принципы оценки
3.1. Оценка персонала проводится в соответствии со следующими принципами:
- Соответствие стратегическим целям и задачам Компании;
- Справедливость и соответствие исполняемой работе методов оценки
- Системность и последовательность процесса оценки;
- Стандартизированность процедур и критериев оценки;
- Открытость и объективность результатов оценки.
4. Предмет оценки
4.1. Предметом оценки могут служить:
- Уровень развития компетенций, в соответствии с определениями, качественными и количественными показателями – целевыми индикаторами компетенций, зафиксированными в Описании должности.
- Уровень эффективности деятельности, в соответствии с утвержденными Ключевыми показателями эффективности, зафиксированными в Описании должности.
5. Методы и методики оценки
5.1. В соответствии с целями и задачами оценки Департамент по работе с персоналом определяет целесообразность применения конкретных методов оценки и разрабатывает, либо адаптирует методики, в рамках выбранных методов оценки.
6. Виды оценки
6.1. Регулярная оценка работников Общества осуществляется на постоянной основе, не реже 1 раза в год, и проводится в соответствии с критериями Компетенций и Ключевых показателей эффективности, зафиксированных в действующем Описании должности, в соответствии с процедурой, описанной в настоящем Положении.
