Должностные инструкции работников производства супермаркетов и гипермаркетов - страница 31

Должностные инструкции работников производства супермаркетов и гипермаркетов

ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ

Основные направления деятельности подразделения

Должностные обязанности

Планирование

1

Совместно с Руководителем отдела (самостоятельно в его отсутствие) формировать графики работы, графики отпусков сотрудников отдела, предоставлять графики директору магазина на утверждение в установленные сроки. Знакомить сотрудников отдела с графиками работы и с графиками отпусков под роспись.

Планирование

2

Совместно с Руководителем отдела (самостоятельно в его отсутствие) планировать к заказу требуемое количество товара для выпуска продукции, согласно плана-меню, фактическим остаткам товара в местах хранения, а также остатков в , учитывая переходящий остаток, периодичность поставок, спроса покупателей, участие в ценовых акциях и др.

Планирование

3

Совместно с Руководителем отдела (самостоятельно в его отсутствие) планировать трудовые и прочие ресурсы для выпуска продукции, фасовки, маркировки, выкладки, реализации, обслуживания покупателей, ротации товара, смены планограмм, оформления и поддержания ценовых акций.

Планирование

4

...

3

Совместно с Руководителем отдела (самостоятельно в его отсутствие) планировать трудовые и прочие ресурсы для выпуска продукции, фасовки, маркировки, выкладки, реализации, обслуживания покупателей, ротации товара, смены планограмм, оформления и поддержания ценовых акций.

Планирование

4

Совместно с Руководителем отдела (самостоятельно в его отсутствие) планировать трудовые и прочие ресурсы для проведения ежедневных мероприятий по поддержанию санитарного состояния в отделе.

Планирование

5

Совместно с Руководителем отдела (самостоятельно в его отсутствие) планировать трудовые и прочие ресурсы для проведения инвентаризаций, мероприятий по учету Товарно-Материальных Ценностей (ТМЦ).

Планирование

6

Совместно с Руководителем отдела (самостоятельно в его отсутствие) формировать и передавать в установленные сроки директору магазина заявки на приобретение расходных материалов, хозяйственных товаров, оборудования, инвентаря, необходимых для функционирования отдела.

Планирование

7

Совместно с Руководителем отдела (самостоятельно в его отсутствие) анализировать потери, составлять планы мероприятий по минимизации потерь,

Планирование

8

Совместно с Руководителем отдела (самостоятельно в его отсутствие) анализировать отчеты внутренних аудиторов, технологов-аудиторов и таинственных покупателей, составлять планы мероприятий по повышению качества обслуживания покупателей, качественного исполнения бизнес процессов сотрудниками отдела.

Страницы: Пред. | 1 | ... | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | ... | 145 | След.

Еще статьи