Стандартные формы отчетности для столовой и кулинарии - страница 113

Стандартные формы отчетности для столовой и кулинарии

Стремление к

достижению поставленной цели

Оперативность

16. Работать над совершенствованием

системы поощрения работников

Филиала и отвечать за ее реализацию

Наличие ясной системы

мотивации

Эффективность

17. Осуществлять прием и увольнение

сотрудников филиала

Принятый/уволенный

сотрудник

Эффективность;

Своевременность

18. Обеспечивать материально-

техническую базу для деятельности филиала

Приобретение

необходимого оборудования и инвентаря

Оперативность

действий

19. Контролировать соблюдение

учетной политики филиала

Контролируемое

списание

Эффективность

20. Участвовать в разработке и

контролировать выполнение налоговой политики филиала

Разработанная налоговая

политика

Уплата минимального

...
tyle="border-image: initial;">

Оперативность

действий

19. Контролировать соблюдение

учетной политики филиала

Контролируемое

списание

Эффективность

20. Участвовать в разработке и

контролировать выполнение налоговой политики филиала

Разработанная налоговая

политика

Уплата минимального

налога и его законность

21. Проходить медосмотр за счёт фирмы

Пройденный медосмотр

Своевременно, каждые

шесть месяцев

22. Проводить ознакомление

сотрудников с их должностными инструкциями и выдавать инструкции для ознакомления на руки под роспись

Ознакомленный с

должностными инструкциями сотрудник Подпись сотрудника

Максимальная глубина

ознакомления

Внесение предложений и дополнений

23. Проводить собрания с буфетчицами

и руководителями точек.

Информирование их о

выполнении планов, решение текущих вопросов, учёт пожеланий

1-3 числа каждого

месяца

КВАЛИФИКАЦИОННЫЕ ТРЕБОВАНИЯ:

1. Высшее образование в сфере экономики, финансов, бухгалтерского учета, менеджмента, маркетинга, бизнеса или юриспруденции.

2. Стаж работы в коммерческих структурах - не менее 3 лет.

3. Умение управлять персоналом и обладать навыками делового общения.


ДОЛЖЕН ЗНАТЬ:

- Все наименования продаваемых товаров, условий их хранения и сроков реализации.

- Основы маркетинга и особенности проведения маркетинговых акций.

- Принципы мерчендайзинга.

- Гарцбургскую модель управления: Руководство с делегированием ответственности.

- Основы обеспечения безопасности коммерческой деятельности.

- Законодательные и нормативные правовые документы, определяющие требования к финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

- Состояние и перспективы развития финансовых рынков и рынков сбыта продукции

Страницы: Пред. | 1 | ... | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | ... | 162 | След.

Еще статьи