Стандарты управляющей компании сети ресторанов или ресторанного холдинга. Сборник ЦТОП - страница 38

Стандарты управляющей компании сети ресторанов или ресторанного холдинга. Сборник ЦТОП

2.3.9. Руководитель подразделения проводит отборочное собеседование и сообщает о результатах в ОП в течение одного рабочего дня с момента проведения собеседования.

2.3.10. При необходимости специалист ОП по согласованию с руководителем подразделения присутствует на собеседованиях руководителя подразделения с представленными кандидатами в целях уточнения критериев отбора кандидатов и требований к ним. 

2.3.11. На вакансии специалистов БЦ решение о целесообразности направления кандидата к директору БЦ принимается на основании результатов собеседования и профессионального теста.

2.3.12. В случае положительной первоначальной оценки кандидата специалист ОП направляет кандидата в БЦ, заранее согласуя с директором БЦ день и время проведения собеседования. Специалист по подбору персонала вписывает в анкету должность и номер БЦ, в которую направляется кандидат. Копия анкеты предоставляется кандидатом директору БЦ. 

2.3.13. По результатам проведенных собеседований принимается решение о дальнейшем взаимодействии с кандидатом. Принятые решения доводятся до сведения кандидата специалистом ОП в течение 5 рабочих дней.

2.3.14. При отрицательном решении на любых этапах рассмотрения кандидата на резюме/анкете кандидата указывается причина отказа, документы направляются в архив ОП. 

2.3.15. Письменный отказ кандидату от предоставления работы с указанием причин готовится специалистом ОП только...

я работы с указанием причин готовится специалистом ОП только в случае наличия письменного обращения кандидата.

2.4 Методы оценки кандидатов 

2.4.1. Для оценки соответствия кандидатов вакантной должности, помимо собеседований могут использоваться дополнительные методы.

2.4.2. ОП совместно с руководителями подразделений разрабатывает и пополняет банк психологических и профессиональных тестов, используемых для оценки и отбора кандидатов. 

2.4.3. Психологическое тестирование используется для выявления особенностей личности кандидатов и проводится с согласия кандидата. Необходимость использования психологического тестирования устанавливается специалистом ОП и руководителем структурного подразделения.

2.4.4. Профессиональные тесты используются для выявления специфических навыков и знаний, необходимых для успешной работы на вакантной должности.

2.4.5. Для отбора кандидатов на должности директоров и администраторов БЦ используется Центр оценки (экспертная оценка компетенций сотрудников).

2.4.6. Индивидуальный центр оценки проводится на позиции менеджеров высшего управленческого звена (3-5 должностные уровни в соответствии с Матрицей должностных уровней Компании) по согласованию с генеральным директором, на позиции менеджеров среднего звена и специалистов офисных подразделений - по согласованию с руководителями подразделений. 

2.4.7. Взаимодействие с отделом безопасности является обязательной процедурой для кандидатов на руководящие должности, а также должности, исполнение которых связано с управлением финансовыми потоками и материально-техническими ценностями Компании и управляемых обществ. Данные кандидата, получившего одобрение на всех этапах собеседований, проверяет служба безопасности, которая в десятидневный срок дает свое заключение. Для проведения проверки обязательным условием является согласие кандидата.

2.4.8. Рекомендации на финальных кандидатов с предыдущих мест работы собираются специалистом ОП при необходимости и с согласия претендента на должность. 

2.4.9. На этапе отбора кандидатов специалист ОП/сотрудник отдела кадров осуществляет проверку документов, требуемых при оформлении на работу, а именно: записи в трудовой книжке, документы об образовании, гражданский паспорт.

2.5 Порядок утверждения кандидатов 

2.5.1. После отбора специалиста на имеющуюся вакансию в БЦ, руководитель структурного подразделения согласует финального кандидата с руководителем операционного отдела УК.

2.5.2. После проведения всех этапов отбора, оценки и утверждения, специалист ОП делает предложение о работе успешному кандидату. 

2.5.3. С успешным кандидатом окончательно согласуются условия найма и дата выхода на работу.

2.6 Выход на работу нового сотрудника 

2.6.1 Оформление приема на работу осуществляется ОП. Прием на работу оформляется внутренним приказом генерального директора УК и директора БЦ, изданным на основании заключенного трудового договора.

2.6.2 При приеме на работу сотрудник предоставляет документы, согласно (Приложению З). С постоянными сотрудниками заключается трудовой договор и устанавливается испытательный срок до трех календарных месяцев (до шести месяцев для главных бухгалтеров и генеральных директоров). В данном случае все отношения сторон регламентируются нормами действующего Трудового Кодекса РФ.

Страницы: Пред. | 1 | ... | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | ... | 128 | След.

Еще статьи